第52章 祁同伟哭坟（2/2）

他要求科技创新港不仅要引入，更要扎根和孵化，大力支持本土科技企业成长，尤其是那些在细分领域有独特技术的专精特新小巨人企业。

同时，他将环保指标更加刚性纳入干部考核体系，强力推进对历史遗留的高耗能、高污染企业的技术改造或搬迁关停。

在国企改革方面，王江涛意识到宁川虽然完成了大部分大型国企的改制，但许多二级、三级企业以及地方国企的改革仍不彻底，存在管理僵化、效益不高的问题。

他推动成立了深化国企改革领导小组，自己亲任组长，按照提高效率的要求，对全市国企进行新一轮的梳理和改革，重点推动混合所有制改革和市场化选聘经营管理者，进一步激发国企活力。

这个过程并非一帆风顺，触及到许多固有的利益格局，阻力不小。

但王江涛展现出坚定的决心和高超的政治智慧，他既坚持原则，顶住压力，又注意策略，分步实施，耐心做干部和职工的思想工作，确保了改革的平稳推进。

时间进入2005年岁末，宁川的发展呈现出更加稳健而富有韧性的态势。

经济结构持续优化，创新能力不断增强，天空更蓝，江水更清，市民的获得感和幸福感持续提升。

2005年的除夕，王江涛和周绘敏依旧将双方父母接到了宁川过年。

妹妹王颖和裴川也回来了，裴一泓副省长一家同样齐聚。

三家人再次共度佳节，比起去年，更多了一份融洽和自然。

年夜饭桌上，话题除了家长里短，也难免谈及工作。

裴一泓肯定了宁川一年的成绩，特别是扫毒行动和国企深化改革的稳步推进。

王泽和林云听着儿子谈论的大事，脸上洋溢着自豪与满足。

王金山又长大了一岁，思想更加成熟，已经能就一些社会问题和父亲进行简单的讨论了。

看着家中和睦、事业有序，王江涛心中充满了宁静与力量。

他知道，自己所奋斗的一切，其核心就是为了守护这千家万户的平安与团圆。

进入2006年，王江涛带领宁川市委一班人，继续沿着既定的战略路径坚定前行。

在巩固宁川模式成果的基础上，他更加注重发展的包容性和共享性，推动财政支出进一步向教育、医疗、养老等民生领域倾斜，着力解决城乡之间、区域之间发展不平衡的问题。
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